Helios So — 產品設計師 × 工程師
關於我
由 AI Agent 輔助的 UI/UX designer, developer。
香港人，現居倫敦，做產品設計。2016 年入行 UI/UX，八年來一直專注金融科技與銀行，曾為 200 萬+ 用戶的區域流動銀行 App，以及數碼財富管理平台服務數年。作為讀得懂用戶意圖的設計師，亦親手 coding，更明白怎樣把設計落實成最可行的開發。
為的是令工作更紮實。深信數據驅動設計，所以入讀了 CU Boulder 的數據科學碩士，現已讀了一年；也認定設計師要有技術底子，所以 2025 年讀完 Northcoders 的全端開發訓練營。
由用戶需求出發，框定問題，摸清技術限制，再揀出最切合技術棧的設計，不只是設計軟件上好看的畫面。AI 編程工具把設計收尾成可運行的程式碼。
重視交付，重視系統，也重視跨文化協作。正在物色一個能讓設計師與工程師兩種身份同時發揮的崗位。
能提供甚麼
由 PO 到開發，為團隊備齊每一塊積木。
身為 UI/UX 設計師，交付的是團隊上線需要的每一塊積木：PO 驗證得到的規格、持份者即時有反應的原型，以及工程團隊毋須猜度的設計系統。每一步有 AI 加速，再用數據把循環收尾。
未畫螢幕，先寫好規格：框定問題、釐定範圍與成功指標、勾出路線圖雛形。PO 與持份者收到的是一份可驗證的說明，而不只是一份漂亮的簡報。
十年來橫跨金融科技、銀行，到近年的神經多樣性範疇，端到端負責用戶研究、資訊架構、流程、互動與原型。無障礙與響應式設計是預設，不是加分項。
設計系統，加上可直接開發的交付。Figma 元件庫綁定程式碼 token，文件是寫給工程師看的，不只是給設計師看。因為親手寫過前端（React、原生、TypeScript、Flutter、Electron），我的檔案是開發者可以直接 開發 的，毋須自己揣摩。
把 AI 當成倍增器，貫穿以上每一份產出：規格草稿、原型迭代、覆核、交付打磨。流程比工具重要。
正在 CU Boulder 修讀數據科學碩士，已讀一年。把數據視角帶入設計：遙測、A/B 測試、漏斗分析，令下一次迭代建基於證據，而不是主觀意見。
一個設計師，包辦每一塊積木。團隊交付得更快，因為沒有東西在交接時漏掉。
工作流程
一個細循環，跑好多遍。
不信一擊即中的設計，只信一個短循環：低風險就一日跑完，高風險就一星期。每一圈都是同樣五步，研究、探索、決定、開發、上線；但每一圈都把不同方案擺上枱，再揀定方向，於是工作會累積複利，而不是隨波逐流。
訪談、持份者地圖、研究整合。畫任何東西之前，先把問題寫下來。連一句話都說不清，這個循環就根本還未開始。
每一次，都把多個方案擺上枱。發散草圖、AI 輔助原型、選項樹。生成十個，留下三個。要形態各異的方案，而不是同一件東西的三個配色版本。
每一次，都揀定方向。每一圈結束時都選定一個方案，把取捨白紙黑字寫清楚。框定 MVP，明確說明哪些不做，鎖定規格。果斷是一種習慣，不是一個瞬間。
先做設計系統，再做螢幕，工程同步並行，讓 PO 與開發夠近，能在同一星期內作出反應。檔案是可直接開發的，而不是「設計師看得明就算」。
遙測、回饋、可用性測試。循環永不結束，只會越收越緊。我們學到的，會變成下一圈的規格。
這個循環比 AI 更老。AI 改變的，是每一圈的成本，所以我跑得更多圈。
為何與我合作
作為 UI/UX designer，可提供：
不是夾在設計與工程之間的傳譯員，而是站在交接的兩端，所以根本沒有「交接」這回事。設計能捱過中間的翻譯而不走樣，因為動手寫的人就是我。
那 3× 來自我怎樣用 AI 跑這個循環，而不是能背出五個工具的名字。流程比工具重要。
香港磨練，倫敦進修，美國升學。在模糊、跨境的團隊裏特別自在，也慣於在當中穿針引線。